FAQ
자주 묻는 질문과 답변
Q : 왜 프로 스포츠 운영에 특화
시스템이라고 할 수 있습니까?
프로 스포츠의 운영은 일반적인 회사보다 "약간 복잡하다"고 말할 수 있습니다.
취급하는 상재 1개 취해도, 100엔의 지우개로부터 수억엔의 플레이어 연봉까지 척 폭이 넓고, 스폰서 관리, 티켓 관리, 물판 관리, 스쿨 운영 등 수지면에서도 다양합니다. 일반적인 회계 시스템에서는 「판매의 실적 등록」은 할 수 있어도, 「입안한 예산 달성을 위한 관리」라고 하는 기능은 없고, Excel에서의 관리에 의지할 수밖에 없었습니다.
스포마네는 그러한 프로스포츠 업계의 '특색'에 주목하여 현장에서 어떤 관리를 하고 있는지 조사·히어링을 실시한 뒤 만들어진 시스템이므로 '프로스포츠 운영에 특화하고 있다. 」라고 구부려 받고 있습니다.
Q : 프로 스포츠 팀에게
관리 회계가 필요한 이유는?
프로 스포츠에는 "승리"가 요구됩니다. 클럽이 승리하는 것으로 팬에게 꿈·감동을 주고, 지역 경제에도 파급한다고 말할 수 있습니다.
그러나 '승리를 위한 연습'만으로는 좋은 플레이어, 감독, 코치의 초빙은 할 수 없습니다. 팬에게 꿈·감동을 주기 위해서는 때로는 화려한 연출도 필요하고, 열이 담긴 응원을 위해 트렌드에 따른 상품도, 맛있는 푸드도 필요합니다.
그렇게하려면 무엇이 필요합니까?
그래, 자금입니다. 자금이 없으면 투자할 수 없다. 투자를 할 수 없으면 유력 플레이어라도 유출하고, 보강도 남지 않습니다. 즉 「선행이 보이지 않는 경영에서는 이길 수 없다」라고 하는 것입니다.
스포마네는 클럽 승리를 위한 '참'이자 '심'인 '재무 체제 강화'를 제일로 생각하고 '승리를 위한 재무 안정화'에 공헌합니다.
Q: Excel에서의 관리와 무엇이 다른가요?
Excel은 언제든지 관리할 수 있지만 데이터 손실, 손상, 덮어쓰기 등의 위험 및 권한 설정이 없기 때문에 보안 문제가 지속적으로 돌아갑니다.
또, 보고서나 일람표등의 작성에도 일정한 시간이 필요하기 때문에, 기회 손실·판단 미스등의 우려가 있다고 말할 수 있습니다.
그리고 무엇보다 「속인화」의 문제가 따라 돌아갑니다.
만약 담당자의 급한 변경을 강요받을 필요가 있었을 경우, 후임의 담당자나 클럽 전체가 혼란해 버립니다.
스포마네에서는 그러한 리스크를 부담하지 않고 재무 안정화를 위한 「다음 한 손」만을 생각한 클럽 운영을 실시할 수 있습니다.
Q: 캡처할 수 있는 데이터의 종류는
어떤 것이 있나요?
기존에 사용되는 시스템과의 협력에 대해서는,일괄 캡처 (CSV 또는 Excel)가 가능합니다.
※스포마네측에서의 업로드 작업이 필요합니다.
·회계 시스템의 실적 데이터
・영업 관리 툴로부터의 예상 정보 데이터
기존 시스템의 데이터 자동 연계에 대해서는 별도 상담해 주십시오. (유상 대응이 됩니다)
Q: 시스템 전임 담당자가 없다.
도입하면 불필요하게 수고가 걸리는 것은 아닐까?
프로스포츠 클럽 운영회사에서는 일부 대형을 제외하고 시스템 전임 담당자가 계시지 않는 케이스가 대부분입니다.
스포마네는 사용자에게 최대한 번거로움을 걸지 않는 구조를 채용하고 있습니다. 예를 들면 「매월의 실적 취득 작업」이나 「영업 관리 정보」등은 「일괄 취득」이 가능해지고 있으며, 「예실 데이터 비교표(업적 관리표)」나 「리그 보고서」등은 , 등록한 정보를 바탕으로 「버튼 하나」로 출력이 가능합니다.마스터 등록등도 Excel 파일로부터 간단하게 받아들일 수 있어,메일 지원도 만전입니다.
또, 마스터 등록 등의 초기 설정에 걸리는 시간이 걸리지 않는 유저님을 위해서, 당사 측에서 대행 설정을 실시한다안신 맡겨 팩(유상)” 외, 운용 페이즈에서도 “모두 원 던지기 플랜(유상)”으로 외주 받는 것도 받고 있습니다. 상담해 주십시오.
Q：이용 대상은?
프로 스포츠 이외에서는 사용할 수 없습니까?
스포마네는 '프로스포츠 클럽 경영'을 위해 개발된 시스템으로,2023년 9월 현재, 「J리그/B리그/league ONE」에서의 표준 사용이 가능합니다.
상기 프로 스포츠 이외에도 리그 스포츠 (프로 아마 불문)"스폰서관리」 「티켓 관리」 「물판 관리」등으로 이루어져 있는 비즈니스 모델이면, 사용하시는 것은 기본적으로 가능합니다.
리그 스포츠 이외에도, 「이런 일에 사용하고 싶다, 검토하고 싶다」라고 하는 이야기가 있으면, 부담없이 폐사까지 상담해 주세요.
Q:예산 편성 방법(탑다운 방식/바텀 업 방식)에 대해서
탑다운 방식이란, 「경영자가 정한 매출(예산) 목표 수치」로, 경영자로부터의 「차년도의 매출 목표를 XX억으로 한다!(또는 전년 대비 XXX% Up!)」라고 한다 지시로 구성된 예산 편성 방법입니다.
스포마네에서는 경영자로부터 받은 '목표 금액(또는 수치)'을 바탕으로 전년도의 실적 비율에서 '차년도 계획의 대략적인 베이스 예산'을 자동 산출하기 때문에 담당자의 부담을 경감하는 것은 물론 , 빠른 예산 조직에 도움이됩니다.
상향식 방식은 예산 편성 담당자가 "과목 단위"로 세세하게 숫자를 쌓아가는 방식입니다. 1 경기 단위로 예산 편성을 실시하는 이미지입니다.
Q: 톱다운 방식과
상향식 방식의 구분은?
스포마네에서는 우선 톱다운 방식으로 「대략 베이스」를 작성하고, 그 후, 산출된 숫자를 실현하기 위해서, 그리고 밸런스 조정을 실시하기 위해서 상향식 방식을 이용해 「세밀하게 파라미터 조정」해 가는 방법을 추천합니다.
예산 편성 화면에서는 「최대 10」의 등록을 실시할 수 있으므로, 「강기의 계획」, 「최저 라인의 계획」, 「약간 등받이의 계획」등을 작성해, 비교하는 것으로 베스트인 예산 편성을 실시하는 것 수 있습니다.
Q: 어디까지의 데이터 입력이
요청하십니까?
관리 시스템이라는 것은 "데이터가 생명"입니다.
기본 마스터 정보, 과거 실적(최근 1년분), 계획(예산), 영업 진척 정보(예상)를 입력해 주셔야 합니다만, 화면 입력만으로는 힘들기 때문에, Excel 또는 CSV에 의한 일괄 취득등의 준비가 있습니다.
Q: 입력한 데이터를 활용하고 싶습니다.
입력한 데이터는 모두 Excel로 출력할 수 있습니다.
스포마네에 없는 장표 등을 2차 활용해, 자작되는 것도 물론 가능합니다.